beat365最新版2022

  鄭志明表示，通邑公司聯合黨支部對開好本次組織生活會高度重視、精心組織，全體黨員深入檢視查擺問題，深刻剖析問題根源，堅持把自己擺進去、把職責擺進去、把工作擺進去，堅持了黨的優良傳統，營造了敢講真話、敢提意見的氛圍，起到了相互教育、相互警醒的效果，達到了“團結－批評－團結”的目的。

  鄭志明高度肯定和贊揚了通邑公司過去一年取得的豐碩成果。他指出，面對疫情、旱情雙重考驗，通邑公司聯合黨支部團結帶領廣大干部職工攻堅克難、逆勢而上，實現了營收、利潤雙增長。在委外業務服務上聚焦品質提升、持續優化體系，取得了年度考核評價第二的好成績，在物業安保業務拓展上，邁出了走向市場的第一步。

  一要反反復復全面學習。要增學增信、全面領會黨的二十大精神實質，通過逐字逐句學、聯系實際學，經常讀原文、反復悟原理，為貫徹落實打下堅實基礎。

  二要深入思考全面把握。要帶著使命學習、帶著問題思考，反復揣摩黨的二十大精神，切實把思想和行動統一起來，把智慧和力量凝聚起來。

  三要結合實際全面落實。要把學習貫徹黨的二十大精神與習近平新時代中國特色社會主義思想、總書記重要指示要求結合起來，著眼集團發展大局，立足工作實際和職責任務，使之轉化為集團發展增收創效的強大動力和實際成效。

持續深化政治自覺

在加強黨支部自身建設上

下功夫、見實效

  一要用黨的創新理論凝心鑄魂。認真落實“第一議題”制度，進一步錨定建設“國內知名的一體化城市交通物業綜合服務商”目標，堅定做強做優做大企業信心。要反復學習《黨章》，增強黨性觀念，提高政治覺悟，把習近平新時代中國特色社會主義思想轉化為堅定理想、錘煉黨性、指導實踐和推動工作的強大力量。

  二要著力鍛造高素質干部隊伍。把人才作為推進企業改革發展最基礎、最關鍵的因素，尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造，加大“投資、營收、利潤”三大指標在干部實績考核中的比重，加強年輕干部培養選拔使用。要著眼于調動、激發、保護和發揮廣大干部、員工的積極性，在“三項制度改革”上邁出實質性步伐。

  三要夯實筑牢堅強戰斗堡壘。抓好黨建強基、雙融強企，圍繞中心抓黨建，提升服務大局的能力，解決思想認識和工作方法問題。要發揮好黨員先鋒模范作用，不斷提高黨員比例，進一步強化凝聚力、戰斗力，增強基層黨組織政治功能和組織功能。

  四要以嚴的基調正風肅紀反腐。持續鞏固集團作風紀律整頓成果，以馬不離鞍、韁不松手的定力和嚴字當頭、一嚴到底的決心，全面落實中央八項規定精神，鍥而不舍糾治形式主義、官僚主義，持之以恒整治歪風邪氣、弘揚新風正氣。

切實強化政治擔當

在企業改革發展上

開新局、譜新篇

  一要抓機遇。牢牢抓住成渝地區雙城經濟圈、交通強市等重大戰略機遇，積極響應市委市政府關于產業能級大幅躍升要求，乘勢而上、順勢而為，走好市場化道路，全方位提升能力水平，在物業管理資源整合上探索新路子、實現新作為。

  二要搶項目。進一步強化“項目為王”意識，堅持項目拉動，千方百計向市場爭取更多的物業項目，做營收、利潤的創造者。要與集團商管公司相互支持、相互配合，打造出更多像“小鹿集市”的示范項目，充分發揮市場效應，爭當市場化改革的先鋒隊，為集團產業發展提供新動能、新支撐、新活力。

  三要優服務。進一步踐行“以人民為中心”的發展理念，積極探索規范化、標準化、專業化物業管理服務體系，引領和帶動集團物業版塊整體水平提升，增強人民出行獲得感、幸福感、安全感。

  四要謀創新。自覺向國內優秀物業、安保企業對標對表，學習借鑒先進經驗，做精做優物業品牌，加快抓實抓細職業經理人制度、物業數字化轉型，大力培育新模式、新業態，在形象、規模、效率、組織架構上取得新提升。